我院始建于1949年6月，是集“医疗、教学、科研、预防、康复于一体的三级医院，华北理工大学直属附属医院，华北理工大学遵化临床医学院。连续13年入选全国最具竞争力百强县医院，现排名第42位；连续10年被评为河北省文明单位；被河北省委、省政府授予河北省先进集体，河北省巾帼建功先进集体，河北省卫生健康系统先进集体，河北省先进志愿服务组织；被河北省、唐山市医改办命名为2020年度省（市）级现代医院管理制度建设样板；被唐山市委、市政府授予促进唐山高质量发展先进集体，唐山市学雷锋活动示范点，唐山市奋力开创“三个努力建成”新局面先进集体，唐山市先进集体，唐山市A档基层党组织。在《2021年度河北省二级公立医院绩效考核国家监测分析结果排名》中获评最高等级A++，取得了全国排名第18、全省排名第1。

一、目标的战略性

我院着力于瞄准全国一流医院、着力于遵化市委、市政府的发展定位、着力于社会和患者需求及医院自身实际，确定了“常见病做精、急危重症做优，疑难杂症做好”的发展定位。

二、理念的创新性

用六个四引领医院发展。即：
㈠专科发展四力：专注力、表现力、传播力、自我修复能力。
㈡医院发展四力：健康引导力、群众组织力、社会影响力、同行感召力。
㈢持续发展四力：生存力、竞争力、发展力、持续力。
㈣医院价值取向四性： 维护公益性、坚守科学性、调动积极性、厚植人文性。
㈤全面加强党的领导的四种体现：从学习上体现政治态度、从决策上体现政治立场、从落实上体现政治担当、从自身素质体现严学氛围。
㈥医院管理四法：管理靠盯、技术靠练、办法靠想、潜力靠压。

三、发展的持续性

1、比较竞争优势：

医院由3个院区和4个社区门诊部组成，本部于2010年11月投入使用，总占地120余亩，服务本市及周边共100余万人口；编制床位1000张，开放床位1092张。2023年完成门诊量124万人次，出院人数5.4万人次，住院手术1.08万例次；医院资产7.39亿元，配置美国GE3.0T超导磁共振、德国ECMO 等先进设备等总值约3.4亿元的大型医疗设备；现有电子病历系统、移动医护、远程会诊平台等，为诊疗服务、远程会诊、延伸服务等信息的互连互通提供了有力支撑。

2、持续竞争优势

医院现有员工1835人，其中医生494人、护士924人；正高级职称45名，副高级职称152名，中级职称758名；硕士30名，博士30名，硕士研究生导师2名；设有临床、医技、职能科室共68个及精准医学检测基地、3D打印技术临床转化研发中心等；心内科、神经外科、神经内科为唐山市医学重点学科，内分泌科、妇科、普外科为唐山市医学名科，心血管内科、神经内科、神经外科、肾内科、内分泌科在艾力彼全国百强县医院评选中分别进入全国县级专科30强；完成省级科研立项100余项，获各级科技成果奖近40 项，在国家级期刊发表论文近千篇，SCI论文11篇；能够开展3D打印全髋关节置换术、机器人辅助骨盆骨折闭合复位微创内固定术、体外膜肺氧合（ECMO）技术及各类介入手术、恶性肿瘤根治手术、腔镜及关节镜手术等。

四、质量的可靠性

1、建立完善医疗服务质量管理与控制指标体系。6个内部评价组、7大考核组通过“月质控”、“季医疗缺陷讨论”及“十个明白”、“六个重视”等专项工作，促进医疗质量的持续改进，有效保障患者安全。 2、加强医联体、专科联盟建设。积极融入“京津冀一体化”战略，与京津冀各级医院建立各种形式的医联体和专科联盟35个，并保持专科间的长期对接合作关系。

五、环境的适应性

医院领导班子通过优化病人来源、病种收治、医疗收入、分配结构、组织结构、人员结构，持续深化公立医院综合改革，使医院运行管理实效得到有效提升。

六、竞争的优势性

持续深入“8+1+2+3”诊疗模式的内涵，推动诊疗服务综合化，实现诊疗服务全流程管理。“8+1+2+3新型诊疗模式推动医院实现高质量发展”被河北省医改办评为河北省深化医药卫生体制改革典型案例，在全省刊发推广。
医院经过７０余年的积累与沉淀，形成了“责任、敬业、创新、和谐”的医院精神。今后，我们将继续秉承维护健康、预防疾病、治疗疾病的医学目标，推进我院医疗服务不断创新，努力打造唐山北部区域医疗中心美好愿景。