山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属(管)的三级甲等综合医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院、山东大学第一临床学院，是首批委省共建国家区域医疗中心牵头和主体建设单位，国家区域医疗中心建设输出医院，综合类国家医学中心创建单位。

　　医院始建于公元1890年，先后称华美医院、共合医院、齐鲁医院、山东医科大学附属医院等，2000年10月更名为山东大学齐鲁医院。建院134年来，医院秉承“博施济众、广智求真”的医院精神，遵循“医道从德、术业求精”的院训，打造形成了门类齐全的学科体系、实力雄厚的人才队伍和国内先进的医疗、教学、科研平台，在海内外享有盛誉。

　　近年来，医院坚持立足山东、面向全国、放眼世界，实施“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大发展战略，围绕“三中心一试点”战略目标，全力创建综合类国家医学中心、国家临床医学研究中心、国家区域医疗中心和国家公立医院高质量发展试点医院，在高质量发展的道路上阔步向前。2024年1月8日，国家卫生健康委发布最新的国家三级公立医院绩效考核结果，医院排名全国第5位,稳居A++行列，其中体现医院疑难急危重症收治能力的病例组合指数(CMI)列全国第3位。

　　医院打造了高质量的医疗服务体系。医院现实际开放床位4360张，2023年度总诊疗人次超350万，出院人次超21万，手术台次超17万。CMI、四级手术人次、微创手术占比等关键医疗技术指标连续三年稳居全国前列。组建多学科诊疗(MDT)团队118个，以疾病为中心开展多学科协同诊疗，全方位提高救治效率和质量。医院在心脑血管疾病、急危重症、神经疾病、恶性肿瘤、妇产生殖、血液病、老年病和康复医学等领域的诊治水平达到国内领先，充分体现疑难急危重症救治“国家队”实力。医院持续推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局，国家区域医疗中心建设项目(山东大学齐鲁医院德州医院)运行良好，构建了由162家分级诊疗合作单位和50个专科联盟组成的医疗联合体，区域输出成效显著。

　　医院打造了高质量的科学研究体系。打造贯通基础研究、临床研究、成果转化的一体化全链条科技创新体系。“十三五”以来，承担国家重大重点项目39项、省部级重大重点项目31项。获得国家科学技术奖(自然科学)二等奖、何梁何利基金2020年度科学与技术创新奖、中华医学会医学科技一等奖、第十七届中国青年科技奖等荣誉，近5年累计获得省部级一等奖16项。2023年新增5个国家级和省部级科研平台，省部级及以上科研平台达到38个。2023年获国家重大重点类科研项目17项，获批国家自然科学基金116项，在全国医疗机构中位居前列。零磁医学功能成像装备、中子精准肿瘤治疗装置(中子刀)等重点科技攻关项目取得实质性进展，已进入设备验证阶段。

　　医院打造了高质量的教育教学体系。临床医学专业入选国家“双一流”建设学科，在第五轮学科评估中进入A类行列(全国共12所)，ESI排名跻身世界前0.63‰，为高水平医学人才培养进一步夯实基础。承担山东大学临床医学从本科到博士的教学任务，设有临床医学一级学科博士学位授权点，覆盖所有二级学科，设有博士后流动站。获教育部批准，自主设置全国首个“零磁医学”交叉学科学位授权点。在岗博导162人、硕导499人。近十年主编国家级规划教材11本，主办《Emergency and Critical Care Medicine》《现代妇产科进展》《中国现代普通外科进展》《腹腔镜外科杂志》等多种国内外公开发行的学术刊物。医院是我国最早开展住院医师规范化培训的单位之一，是国家首批24家住院医师规范化培训示范基地之一、国家首批专科医师规范化培训试点基地，拥有住培专业基地31个，专培试点专业基地10个，国家级住培骨干师资培训专业基地16个，国家住培重点专业基地5个。建有国内先进的临床技能培训中心，搭建全过程、全周期、全链条的临床技能培训管理体系，年培训量约3.6万人次。

　　医院打造了高质量的学科体系和人才队伍。医院现有职工6892人，临床医技科室61个，国家重点学科和国家临床重点专科(包括建设项目)28个，重点专科集群达到国内一流。始终坚持“人才兴院”战略，形成了尊重人才、爱护人才、服务人才、成就人才的良好生态。2023年新增国家杰青等国家级人才4名，现有中国工程院院士、长江学者、国家杰青等国家级高层次人才22人，泰山学者112人，国家和省部级突出贡献中青年专家23人。设有博士后科研工作站，在站博士后人数突破200人。

　　医院打造了高质量的国际合作交流体系。积极履行作为医疗“国家队”的责任担当，向坦桑尼亚、塞舌尔、基里巴斯等非洲、大洋洲国家派出专家27批次。作为国家首批外国留学生全英文授课院校，医院积极承接教育部MBBS(来华留学生临床医学专业本科教育)项目，每年培养来自印度、伊朗、南非、赞比亚等国家的留学生260余人。医院瞄准国际科技前沿领域，与瑞典卡罗林斯卡医学院、挪威卑尔根大学合作共建急危重症国际联合实验室、中挪脑科学研究中心等高层次国际科研机构。医院积极贯彻落实“一带一路”国家战略，承办国家商务部“发展中国家基层医务人员培训班”，与新加坡保健集团、新加坡中央医院合作成立管理培训基地，开展专业技术和行政管理人员交流培训。

　　医院打造了高质量的运营管理体系。以建设人性化、功能化、智能化高质量发展样板医院为目标，实施“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大发展战略，以医院章程为统领，以“十四五”事业发展规划为抓手，持续优化务虚会前瞻谋划、党委会和院长办公会研究部署、专题会执行落实的决策工作机制。按照“三个转变、三个提高”要求，整合医教研等业务系统和人财物等资源系统，以医疗管理协同机制、运营管理协同机制、学科建设协同机制“三大协同管理机制”创新为抓手，从制度、规范、流程、文化等维度全面优化治理体系，持续提升治理能力。

　　“十四五”已进入关键阶段，医院将全面贯彻落实党和国家的卫生健康工作方针、教育工作方针、科技工作方针，始终胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，坚持以人民健康为中心，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，努力建设成为国内领先、世界一流的临床医学高峰、领军人才培养基地和科研成果转化高地，在中国式现代化进程中努力打造公立医院高质量发展的“齐鲁样板”。