东阳市人民医院创建于1939年，是三级甲等综合性医院，首届浙江省“十佳医院”，中国医院协会县（市）医院管理分会的主委单位，温州医科大学非直管附属医院。医院设本部、巍山院区和义乌天祥医疗东方医院三个工作区。院本部占地200亩，总建筑面积32.7万平方米。现有员工3000余人，高级职称人数448人。设70余个临床和医技科室，36个病区，开放床位1750张，拥有3.0T磁共振，PET-CT、双源CT、SPECT-CT、直线加速器、DSA等一批高尖医疗设备。2023年门急诊量206万人次，DRG手术量3.27万台次，出院总人数9.2万人次。

一、是浙江省县域首家三甲综合医院。2020年7月被浙江省卫生健康委授予“三级甲等综合医院”证书，成为全省第一家晋升三甲的县域综合医院。作为县域综合性医院，东阳市人民医院在人事分配、绩效考核、薪酬机制、经济运行、能力提升、科研教学等方面走出了一条独特的精细化发展之路，成为县级公立医院中运行效率最好、发展能力最强的医院之一。在最新公布的全国三级公立医院绩效考核中居县（市）医院第一。

二、是浙中西地区技术实力雄厚的三甲医院。医院学科门类齐全，学科体系完善，以“六个一”为策略开展学科建设和对外合作，重点推进“救心、救脑、救命”技术，以五大中心建设完善急救体系，以肿瘤中心建设健全肿瘤诊疗体系，以专病团队建设优化慢病管理体系，让区域老百姓在家门口享受到省级医疗服务。医院的重大技术指标处在全省县市医院前3位，全省所有医院排序前20位，在48个术种中有28个进入全省前20，冠状动脉旁路移植术、心脏瓣膜手术、颅内肿瘤手术等多个术种居全省前茅。东阳市提前实现90%住院病人在县域内治疗的医改目标，医院能力提升和质量管理的做法和成效被中央电视台焦点访谈专题报道。

三、是率先实行内部治理结构改革的公立医院。1993年实行管理体制改革，在全国率先建立董事会（现为理事会）为主体的医院治理结构。“三分开”的改革经验被吸收入2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中，成为现代医院管理制度的成熟案例，被《健康报》誉为“医疗领域的‘小岗村’”。2019年实行党委领导下的院长负责制，承担国家建立健全现代医院管理制度的试点任务成效显著，东阳市公立医院改革得到国务院督查激励。

四、是内部精细化管理的标杆医院。医院以内部治理结构改革为切入点，将精细化理念引入到现代医院管理实践中，形成了符合公立医院运行目标的经济管理方式，构建了成熟的内部薪酬分配制度，打造了以信息化为支撑的质量安全管理体系和整个辅助运行管理机制。医院精细化管理工作全国闻名，各地参观取经者络绎不绝，各类培训班办出特色办出品牌，高水平管理经验向全市、全省乃至全国推广。

五、是医共体建设的样板医院。承担东阳市医共体建设“总执行人”的任务，成功移植医院近30年改革和精细化管理经验，以建设“九个一”医共体为抓手，通过组建一个紧密型医共体，实现医共体内管理制度、财务核算、质量管理、绩效分配、人力资源、人才培训、慢病管理和信息系统一体化管理，形成了富有特色的“东阳解法”，有效破解了县域基层医疗卫生机构之间人才分布、服务能力和管理水平“三个不均衡”的瓶颈，在学习强国、健康报等媒体陆续报道，并获得了省政府的激励表彰。